☆테일러의 과학적 관리론★★★

성과에 따른 보상

생산성과 효율성 향상을 위해 과학적인 원칙을 적용한 관리이론

시간동작연구, 효율성 향상을 위한 직무의 표준화, 체계적 조직연구, 능률과 이윤에 관심, 과학적 관리법으로 훈련과 작업분석, 생산율에 따른 보상, 대량생산, 경영자 입장5, 조직의 기계화, 비인간화, 조직, 구성원의 합리성만 강조, 명령과 통제에 의한 일방적 경영관리 (X직원간의 의사소통 강화X)

☆파발코가 제시한 전문직의 기준중 타전문직에 비해 간호전문직에서 더 발달된 특징?★

사회적가치, 선택동기, 윤리강령

(직업적자율성, 전문적인지식과기술 X,전문직의기준이긴 함. 단지 간호에서 더 발달되진 않았다.)

X의사의 처방을 실행해야할 책임이 있다X

☆돌봄★

인간의 존엄성을 보존하고 가치인식, 삶의 질을 보호하며 긍정적이고 건설적으로 환자에게 간호를 제공하는 것.

☆전략적 기획★

최고관리자에 의해 수행

불확실한 환경에서 기획

급변하는 미래의 문제와 기회예측하며 분명한 목표와 방향제공

중단기계획이 기초가 된다

조직전체의 활동계획을 포괄

조직의 장기적인 생존,성장을 확인함이 목적이다

조직의 근본적인 변화를 추구하는 리더십이 요구된다

효율성 증진시킴

☆MBO 목표에 의한 관리★★★★55.123.366

간호사와 협동하여 환자들의 민원을 줄인다는 공동목표를 설정하여 달성정도를 평가한다.

☆생산성 향상, 구성원들이 스스로 자기관리를 통한 자아실현이 가능하다, 신규직원들의 동화가 쉽다, 효과적인 통제수단 제공

X목표설정 용이하다X

-조직의 상급관리자와 하급관리자가 공동으로 협의하에 공통된 목표 설정

-기대되는 결과에 따라서 각 개인의 책임영역을 확정

-각 개인 및 부서의 목표 달성에 대한 기여도를 측정 평가

-구성원들은 조직의 목표에 대한 몰입과 참여의욕 증진됨

☆간호단위의 환경관리★

깨끗한 곳 먼저 청소 후 오염가능성 있는 곳 청소

-------중략-------