4) 실습목표 - 병원과 간호부서의 인적자원관리 기능을 비교 설명할 수 있다.
(직원의 모집, 선발, 승진, 교육, 능력개발, 경력관리, 동기부여 등)
(1) 인적자원관리
- 병원 인적자원 관리
조직에서 인사관리가 중요한 이유는 병원업무가 다양한 직종의 인력으로 이루어지며 노동집약적이고, 병원운영비 중 인건비가 차지하는 비중이 50%내외가 되기 때문이다.
- 간호부서 인적 자원 관리
의료 인력자원 중 간호 분야가 가장 많은 수를 차지하고 있다.
간호인적자원관리는 복잡한 병원조직 내에서 간호직원의 간호업무 성과를 높이고, 이들의 직무만족도를 높이며, 간호직원의 발전을 위한 방안을 강구하는 활동이다. 간호본부 인력 운영 계획에 따라 간호단위 주간업무, 근무 번표(전산), 인력현황 관리, Assignment sheet, 연장근무 일지, 야간수당을 수간호사가 관리한다. 부서별로 별도로 보관한다.
(2) 직원의 모집, 선발
• 신규채용 원칙(인사규정 제 12조)
① 직원의 신규 채용은 공개 경쟁시험을 통해 채용하여야 한다. (서류 전형, 면접, 신체검사)
② 위의 1항의 공개 채용에도 다음의 경우에는 병원장의 승인을 얻어 특별 전형으로 채용할 수 있다.
1. 특정 직무 및 특별한 직무 경력 또는 연구 실적이 있는 자로 채용하는 경우.
2. 법령에 의한 취업 명령에 의하여 채용을 지정 받은 경우
3. 기타 병원장이 필요하다고 인정하는 경우
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